Microsoft se cae 18 horas y Nvidia ya tiene candidato de Trump

Arranque

Ayer medio mundo se quedó sin correo: Microsoft se cayó unas dieciocho horas, y en algunas mesas de bolsa tuvieron que regresar al teléfono… y al fax. Y en Nvidia ya no saben si buscan director o guionista: Reuters habla de otra relación, y Trump ya propuso a Tim Cook. Y yo me pregunto lo de siempre:

Bienvenida

Muy buenos días. Bienvenidos a «¿IA ahora qué? », las noticias de inteligencia artificial de hoy, y cómo aplicarlas. Yo soy Abraham Olvera. Es viernes trece de noviembre. Viernes trece, y Microsoft ya tuvo su película de terror. Hoy les cuento qué pasó con la caída, la temporada extra de Nvidia, y en rapidines: el nuevo Gemini en el buscador, los lentes de Google, un robot que patina y una red social donde tienes que comprobar que tienes pulso.

Después, tres casos para tu negocio: el plan B para cuando se cae el correo, cuánto descuento aguanta tu negocio en este Buen Fin, y cómo comparar proveedores sin perder la tarde. Y al final, tu bolsillo y una idea para hacer dinero. Arrancamos.

Bloque 1 · Las noticias

Empezamos con lo que seguramente te tocó vivir ayer, si trabajas en una oficina. Porque no fue una noticia de tecnología: fue un día de trabajo perdido para millones de personas.

La principal: se cayó Microsoft

¿Ayer no te llegaron correos? ¿La junta de Teams nunca abrió? No eras tú. Desde el jueves a media mañana, hora de México, Microsoft tuvo una de las caídas más grandes de su historia. Primero se cayó Outlook, el correo, y luego se fue extendiendo: Teams, sobre todo el calendario y los canales, OneDrive, SharePoint… y hasta Copilot, su propia IA. Según NBC News, Copilot ni siquiera cargaba. Y ahí, millones de oficinistas descubrieron algo terrible: que sin ayuda, ya no pueden…

terminar ni un correo. Meses pidiéndole a la inteligencia artificial que les escribiera "quedo atento a sus comentarios", y ayer, pantalla en blanco. A muchos no se les cayó el correo: se les cayó el trabajo completo. Y según NBC, hasta OpenAI y Anthropic reportaron fallas en las conexiones de sus asistentes con Microsoft. ¿Qué tan grande fue? Según NBC, en el peor momento, Downdetector, la página donde la gente reporta fallas, recibía diecinueve mil seiscientos cincuenta reportes por minuto, sumando Outlook, Microsoft tres sesenta y cinco, OneDrive, Copilot y Teams.

Un jueves normal, son menos de quince. Según Al Jazeera, en una hora ya había reportes de setenta y cuatro países. Y hoy en la madrugada, solo de Outlook, iban por lo menos cuarenta y tres mil. ¿Y cuánto duró? Según Kentik, una empresa que mide el tráfico de internet, citada por TechCrunch, el tráfico apenas empezaba a regresar después de unas dieciocho horas de caída. Y hoy temprano, según NBC, todavía no estaba resuelto del todo: Europa iba mejorando, y en Norteamérica seguía habiendo fallas intermitentes.

Hubo un momento en que reiniciaron servidores… y se volvieron a caer. Una reportera de NBC en Los Ángeles lo contó así: "De hecho, vi que empezaban a llegar correos a mi teléfono, pero así de rápido, se detuvo. " Dieciocho horas tratando de levantarla, y nada. Microsoft, eso tiene tratamiento. Ahora, ¿por qué pasó? Todavía no se sabe. Microsoft habló de "carga elevada" en su infraestructura, de servidores que de pronto dejaron de estar disponibles, y prometió un informe.

Lo que sí dijo Charles Lamanna, uno de sus vicepresidentes, es que no hay indicios de actividad maliciosa. O sea, no fueron hackers. Se cayó solito. Y lo más curioso pasó en los mercados. Según Bloomberg, la caída obligó a los operadores a regresar al teléfono. En Singapur, según reportes que citan a Bloomberg, una casa de bolsa terminó usando llamadas y WhatsApp, y en Japón, algunas mesas regresaron al fax. Al fax. Hay cosas que uno pensaba que nunca iban a regresar: tu ex…

y el fax. Y a las empresas grandes también les pegó. Según NBC, Euronext, la bolsa europea, tuvo problemas con su correo, la aseguradora Aviva tuvo que usar su plan de respaldo para su llamada de resultados con inversionistas, y Richemont, la dueña de Cartier, retrasó un rato la publicación de sus números. Y no es la primera vez este año: según Al Jazeera, en enero, Microsoft tres sesenta y cinco ya se había caído casi diez horas en Norteamérica.

¿Qué tan grave fue, comparado con otras? Ciaran Martin, que dirigía el centro de ciberseguridad del Reino Unido, le dijo a NBC que podría ser de las caídas más grandes de la historia, quizá más que la de CrowdStrike en dos mil veinticuatro, la que dejó como ocho millones y medio de computadoras con Windows en pantalla azul. Aunque él mismo admitió que todavía es pronto para decirlo. ¿Y en México? No hay cifras de la región.

Excélsior reporta usuarios, incluso organismos de gobierno, que no podían usar Outlook, aunque sin un dato específico de México. Y Microsoft avisó que los correos atrasados pueden tardar hasta cuarenta y ocho horas en llegar. Entonces, si estás esperando un pago, un pedido o una factura, no lo des por perdido todavía: revisa hoy y mañana. Y si tu negocio vive en Outlook, con cotizaciones, facturas y citas, ayer seguramente fue un día perdido.

De eso es el primer caso de hoy, porque hay un plan B, y es gratis.

La segunda: Nvidia y la temporada extra

Y de Nvidia… ayer les dije que la renuncia era el final de temporada. Me equivoqué. Hay temporada extra. Primero, según Reuters, que cita a dos personas que conocen el tema, Huang habría tenido otra relación íntima, con otra empleada de Nvidia que no ha sido identificada. Si cuentan a Alice Huang, ya serían tres relaciones, y dos de ellas con gente que trabajaba en la empresa. Nvidia no comentó, y Huang no ha respondido.

Ayer les puse el audio donde decía que no hacía reuniones uno a uno. Ya entendí por qué: no le alcanzaba la agenda. Segundo, el presidente de Estados Unidos ya tiene candidato. Donald Trump escribió en Truth Social que solo un hombre puede ocupar el lugar de Huang: Tim Cook. Y lo cerró así: "A Legend replaces a Legend! ". Una leyenda reemplaza a otra leyenda. Y eso que, antes de la renuncia, todavía lo defendía así: "Ha hecho un trabajo increíble por nuestro país.

" Y ahora, ya le está buscando reemplazo. Ojo con un detalle: Tim Cook ya no es el director de Apple. Desde el uno de septiembre es presidente ejecutivo del consejo, y el director ahora es John Ternus. Ni Apple ni Cook han respondido. Y según Semafor, citado por CBS News, la junta de Nvidia estaría considerando a otro de Apple: Johny Srouji, el que encabeza el diseño de los chips de Apple. O sea, Apple ya le ganó a Nvidia en valor…

y ahora le quieren dar hasta el director. Tercero, según el Wall Street Journal, con una sola fuente anónima, Huang no le tenía mucha confianza a Colette Kress, la que quedó de directora interina. En una junta de este verano, la habría descrito como "a deer in the headlights": un venado frente a los faros del coche, o sea, paralizada. Es una sola fuente, y no está confirmado. Y aquí hay un detalle que explica por qué a Jensen sí lo pudieron sacar, y a otros fundadores no.

Según el reporte de Nvidia a sus accionistas, Huang tenía como tres y medio por ciento de las acciones, y en Nvidia cada acción vale un voto. Entonces, no tenía cómo blindarse: la junta podía sacarlo. En cambio, Mark Zuckerberg tiene alrededor de sesenta por ciento de los votos de Meta, porque sus acciones valen más votos que las de los demás. A Zuckerberg no lo saca nadie. Es como el que pone la cancha y el balón: aunque juegue mal, el partido sigue siendo suyo.

Por eso, según Bloomberg, quienes apoyan a Huang dicen que la lección para los fundadores es no soltar el control. Y lo curioso es que él lo tenía clarísimo. En una entrevista con Bloomberg, en octubre, antes del escándalo, que retomó CBS, dijo esto: "A mí me pueden correr. Al siguiente director, lo tienen que contratar. " Y semanas después, ya están buscando al siguiente. Y cuarto, lo más serio. Según Bloomberg, servidores con chips de Nvidia que está prohibido venderle a China aparecen en documentos de un centro de datos en Shanghái, ligado a empresas relacionadas con Alice Huang: veintidós servidores de Dell con chips H ochocientos, y cincuenta y dos de Super Micro, con H cien y H doscientos.

Bloomberg aclara que no está establecido que ella participara personalmente. Dell dice que le cortó las ventas a ese cliente en febrero de dos mil veinticinco, Nvidia dice que ya no era su cliente, y las empresas niegan haber desviado chips. Además, según CNBC, Singapur acusó a una quinta persona en un caso de fraude con servidores que pudieron llevar chips de Nvidia, y le prohibió a Alice Huang volver a entrar al país.

Y en el Congreso, el republicano Brian Mast dice que Huang aceptó ir a declarar, y el Comité Bancario del Senado pidió su testimonio para el tres de diciembre. Y del otro lado, según TechCrunch, los dos demócratas de mayor rango en los comités de finanzas, Richard Neal y Ron Wyden, le mandaron una carta al secretario de Comercio. En esa carta sostienen que el gobierno de Trump dejó que se vendieran chips H doscientos a China a cambio de un arancel, que Comercio siguió dejando comprar a Megaspeed a pesar de las advertencias de inteligencia, y sugieren un vínculo con una donación de veintiséis millones de dólares de Nvidia para proyectos de Trump, como su salón de baile.

Ojo: son acusaciones de una carta de la minoría, que no puede obligar a nadie a declarar. Y ni Comercio, ni Trump, ni Nvidia han respondido. ¿Y la acción? Ayer, en los primeros minutos, llegó a caer más de catorce por ciento, a ciento cuarenta y ocho dólares con ochenta centavos. Pero terminó el día en ciento sesenta y seis dólares, abajo cuatro por ciento. Y hoy, antes de abrir, sube alrededor de dos por ciento. Dan Ives, el analista de Wedbush, hoy en Bloomberg, lo resumió así:

"Era el corazón y los pulmones de la historia de Nvidia, y es un día oscuro para Nvidia. " Mientras tanto, los analistas sacaron la tijera: Baird bajó su precio objetivo de quinientos a doscientos dólares, Stifel de trescientos quince a doscientos cinco, y Cantor de trescientos cincuenta a doscientos cincuenta. Y el martes son los resultados. El miércoles se los cuento.

Rapidines

Y ahora sí… rapidines. Uno. Google estrenó Gemini 4 Hydrogen, su modelo rápido y barato, y ya lo metió al buscador. Según Google, termina las tareas como dos veces y media más rápido que el modelo anterior de su tipo, e inventa más de cinco veces menos afirmaciones falsas. Para quien programa, cuesta un dólar con cincuenta centavos por millón de tokens de entrada. Y en el buscador, Google dice que ya está disponible para todos, y que ahora entiende mejor las preguntas largas, muy específicas, o con errores de dedo.

Cinco veces menos mentiras. Ojalá existiera esa actualización para los vendedores de tiempo compartido. Dos. Los lentes de Google con Gemini ya están en preventa. Los de Warby Parker, desde trescientos noventa y cinco dólares, y los de Gentle Monster, desde cuatrocientos cuarenta y nueve. Tienen cámara de doce megapixeles, pesan unos cuarenta y un gramos, se activan diciendo "Hey Gemini", y traducen la voz en tiempo real en más de setenta idiomas.

Llegan a tiendas el diez de diciembre… pero solo en Estados Unidos y en Corea del Sur. Para México, todavía no hay fecha. De estos lentes les doy mi opinión más adelante. Tres. Boston Dynamics le quitó los pies a Atlas, su robot humanoide, y le puso ruedas de scooter. Y el robot aprendió solo, con millones de simulaciones, a dar un giro de trescientos sesenta grados en el aire y a derrapar de lado. La empresa dice que no es un producto: es una prueba para llevar sus motores al límite.

Y según la empresa, el giro le salió al primer intento, y aterrizó parado. A cierta edad, eso ya es un logro. Cuatro, para los creativos. Runway dice que ya tiene Seedance dos punto cinco, el modelo de video de ByteDance, la dueña de TikTok, en cuatro K, cuando antes llegaba a mil ochenta, con escenas de hasta treinta segundos, con sonido y diálogo. Y Google Flow sumó cinco herramientas diseñadas por artistas visuales.

Mi favorita se llama Pocket Studio: grabas una sola toma con el celular, y te genera varios ángulos de cámara, conservando la actuación original. O sea, un camarógrafo… sin camarógrafo. Cinco. Según Xataka, un robot de Caltech, que se llama ASTRA, armó solo, en órbita, parte de una antena de prueba de uno punto cuatro metros. Es un programa financiado por DARPA, la agencia de investigación del ejército de Estados Unidos.

Por un problema técnico, no la va a terminar antes de que acabe la misión, en diciembre, pero ya probó que el método funciona. Un robot armando estructuras en el espacio, sin instructivo. Y uno aquí en la Tierra peleándose con un librero que trae dibujitos. Seis. Whoop, la pulsera que mide tu sueño y tu ejercicio, lanzó una red social que se llama Humans. La idea, según la empresa, es que ahí solo haya personas reales, nada de bots ni contenido hecho con inteligencia artificial, porque cada cuenta se valida con el latido del corazón que registra la pulsera.

Para entrar, tienes que ser miembro de Whoop. Una red social que comprueba que tienes pulso. En las apps de citas, eso ya sería un gran avance. Siete. Muse, el asistente de IA de Meta, ya puede hacer llamadas por ti. Le pides que llame a la compañía de cable o a un restaurante que no tiene reservaciones en línea, y él llama. Eso sí, solo a negocios de Estados Unidos, y solo si pagas: desde veinte dólares al mes. Y según TechCrunch, algunos recepcionistas cuelgan en cuanto se dan cuenta de que es una IA.

O sea, a la IA ya la tratan como nosotros tratamos a los que llaman para ofrecer tarjetas de crédito. Y ocho. SoftBank, el inversionista japonés que le metió miles de millones a OpenAI, reportó una pérdida de siete mil cien millones de dólares en un trimestre. Según TechCrunch, más de la mitad fue por equipo para generar electricidad. Hace unos dos años, habría apartado turbinas de gas por más de trece gigavatios, casi cincuenta por ciento más de lo que necesitaba, y ahora considera buena parte de esos anticipos sin valor.

Compró de más, como cuando vas al súper con hambre. Entonces, en resumen: Microsoft se cayó dieciocho horas, Nvidia sigue sin director y con más capítulos, y los asistentes de IA ya hacen llamadas, se ponen lentes y patinan. Y de todo eso, vamos a lo práctico.

Bloque 2 · Cómo aplicarlo

Y ahora sí, mi parte favorita: cómo aplicarlo. Hoy traigo tres casos, y para ninguno tienes que saber programar. El primero es para cualquier negocio que vive en el correo. El segundo es para hoy mismo, porque arranca el Buen Fin. Y el tercero, para quien compra mucho y siempre le compra al mismo proveedor. Escoge el que te resuelva un problema que ya tienes.

Caso 1: el plan B para cuando se cae el correo

Primer caso, y sale directo de lo de Microsoft. Es para el despacho contable, el consultorio, la agencia, la escuela, la aseguradora chiquita. Cualquier negocio donde las citas, las cotizaciones y los archivos viven en Outlook, en Teams o en Gmail. Y ojo, no es solo Microsoft: Google también se ha caído, cualquier nube se cae. La pregunta no es si se va a caer, es qué haces la primera hora. Lo primero es que la IA te ayude a escribir el plan.

Abre ChatGPT, Gemini o Claude, y pídele algo así: "tengo un despacho de cinco personas, usamos Outlook, Teams y OneDrive. Hazme un plan de una sola página para cuando se caigan: qué hacemos la primera hora, cómo avisamos a los clientes, dónde están los archivos urgentes y quién hace qué. En lenguaje sencillo, sin tecnicismos". En dos minutos tienes un borrador. Lo ajustas a tu negocio, y listo. Después, tres cosas que sí o sí tienes que tener, y las tres son gratis.

Uno, un segundo canal. Si vives en Outlook, abre un correo de otra empresa, por ejemplo Gmail, solo para emergencias. Y si ya vives en Gmail, al revés. Y WhatsApp Business, con una lista de difusión de tus clientes importantes. Ayer, a algunos operadores de bolsa en Singapur los salvó el WhatsApp. A tu negocio también lo puede salvar. Dos, tus contactos fuera del correo. Tanto Outlook como Gmail te dejan exportar tus contactos a un archivo.

Hazlo, y guárdalo en tu celular y en tu computadora. Y los teléfonos de tus veinte clientes más importantes, que estén en el teléfono, no solo en el correo. Porque si el correo se cae, también se caen los contactos que viven ahí. Y tres, tus archivos urgentes sin internet. En OneDrive, le das clic derecho a una carpeta y escoges "mantener siempre en este dispositivo". En Google Drive se llama "disponible sin conexión".

Así, aunque se caiga la nube, la cotización de mañana y el expediente que necesitas siguen en tu computadora. Y un extra: pídele a la IA el mensaje de aviso, algo corto como "estamos teniendo fallas con el correo; para cualquier cosa, escríbenos a este WhatsApp". Guárdalo en tus notas, para no tener que escribirlo con los nervios de punta. Armar todo esto te toma una tarde. Lo que tienes que cuidar: no le pegues a la IA contraseñas ni datos de tus clientes, el plan se escribe con datos generales.

El correo de emergencia solo sirve si tus clientes ya lo conocen, así que mándaselo antes, no el día que se cae todo. Y haz un simulacro: una vez al mes, diez minutos, todos revisan que el plan sigue funcionando. Un plan que nadie conoce es como el extintor que nadie sabe dónde está.

Caso 2: cuánto descuento aguanta tu negocio

Segundo caso, y este es para hoy mismo, porque hoy arranca el Buen Fin. Es para la tienda, la papelería, la boutique, la ferretería o el restaurante que está pensando "pues pongo treinta por ciento de descuento, como todos". Y ahí está el problema: muchos negocios ponen el descuento sin hacer la cuenta, y terminan vendiendo más… y ganando menos. O hasta perdiendo. Por ejemplo. Compras una mochila en cien pesos y la vendes en ciento cuarenta.

Tú dices: "le gano cuarenta por ciento". Y sí, le subiste cuarenta por ciento a lo que te costó. Pero de cada ciento cuarenta pesos que entran a tu caja, solo cuarenta son ganancia. Eso es como veintiocho por ciento de lo que cobras. Entonces, si le pones treinta por ciento de descuento, la vendes en noventa y ocho pesos. Y te costó cien. Acabas de pagar dos pesos para que alguien se lleve tu mochila. Felicidades, ya eres patrocinador del Buen Fin.

Esa confusión, entre lo que le subes al costo y lo que de verdad te queda, es de las más comunes en los negocios chicos. Y aquí la IA te ayuda muchísimo, porque te hace la cuenta de todo tu catálogo en dos minutos. Así lo haces. Uno: anota tus diez productos que más vendes, con lo que te cuestan y el precio al que los vendes. En una nota del celular está bien. Dos: pégala en ChatGPT, en Gemini o en Claude, y pídele algo así: "para cada producto, calcula cuánto me queda de ganancia en porcentaje del precio de venta, y el descuento máximo que puedo dar para que me quede por lo menos quince por ciento.

Hazlo en una tabla y dime cuáles no deberían llevar descuento". Tres, y este es el truco: pídele que te lo dé también como fórmulas para Google Sheets o Excel. ¿Por qué? Porque la IA a veces se equivoca en las cuentas, y la hoja de cálculo no. Copias las fórmulas, pegas tus números, y la hoja hace la cuenta. Y cuatro: pídele ideas de promoción que no te coman la ganancia. Por ejemplo, el descuento fuerte solo en los productos donde más ganas, un regalo chico que a ti te cuesta poco pero se ve bien, o un precio especial si te pagan por transferencia, porque así te ahorras lo que te cobra la terminal.

Y ya que estás ahí, que te escriba el mensaje para tu lista de WhatsApp y el texto para tu historia de Instagram. Esto es gratis y te toma media hora. Lo que tienes que cuidar: uno, revisa siempre las cuentas, por eso lo de las fórmulas. Dos, no hagas el truco de subir el precio para luego "bajarlo", porque la Profeco revisa precios y te puede multar. Y tres, no pongas descuento en lo que ya casi no tienes en inventario, porque te vas a quedar sin producto para diciembre, que es cuando más vendes.

Caso 3: el que compara proveedores por ti

Tercer caso, para quien compra mucho: el restaurante que compra insumos, la ferretería, la tienda de abarrotes, el taller que busca refacciones. Casi siempre le compramos al mismo proveedor de siempre, porque comparar cuesta tiempo. Y ahí, sin darte cuenta, se te va dinero cada mes. Lo nuevo es que el buscador de Google, con Gemini 4 Hydrogen, según Google, ya entiende preguntas largas y muy específicas, hace varias búsquedas al mismo tiempo, y te puede mostrar tablas comparativas.

Google dice que ya está disponible para todos; si en tu cuenta todavía no lo ves, puede tardar unos días. Y si usas Chrome, Gemini en Chrome te resume cualquier página desde un panel de lado, sin abrir otra pestaña. Según Expansión, en Latinoamérica ya está disponible desde junio. Vamos con un ejemplo: una fonda en Puebla que compra aceite y desechables. Paso uno: pregúntale al buscador como le preguntarías a un experto, con todo el detalle.

Algo así: "proveedores de aceite vegetal y desechables biodegradables en Puebla, con entrega a domicilio, precio de mayoreo y pedido mínimo; compáramelos en una tabla". Paso dos: abre la página de los tres que más te convenzan y, con Gemini en Chrome, pídele: "resúmeme el pedido mínimo, el costo de envío, el tiempo de entrega, las formas de pago y la política de devoluciones". Paso tres: pega todo eso en ChatGPT, en Gemini o en Claude, junto con lo que hoy le pagas a tu proveedor, y pídele que te calcule cuánto te ahorrarías al mes con cada opción.

Y paso cuatro, el que nunca te saltas: llama o escribe a los dos mejores, y pide la cotización por escrito. Esto es gratis, y la primera vez te toma como una hora. Después, quince minutos cada mes. Lo que tienes que cuidar: los precios que aparecen en internet pueden estar viejos, así que la que manda es la cotización por escrito. Los primeros resultados a veces son anuncios pagados, no necesariamente los mejores. Y antes de pagarle a un proveedor nuevo, checa que exista de verdad: dirección, reseñas, que te pueda facturar.

Y en esta temporada de estafas, nunca pagues el primer pedido completo por adelantado a alguien que no conoces. Empieza con un pedido chico.

Mi P.O.V.

Esta semana pasó algo que creo que nos va a cambiar más la vida diaria que la caída de Microsoft. Google presentó sus lentes con Gemini, Samsung dice que los suyos salen en diciembre, y según Xataka, en este Buen Fin los Ray-Ban de Meta están en su precio más bajo en Amazon México. O sea, en unos meses vas a ver lentes con cámara en todos lados: en la junta, en la taquería, en el gimnasio. Y creo que tienen dos caras.

La buena es muy real. Los de Google traen una función que se llama Guided Vision, que le va describiendo en voz alta lo que tiene enfrente a una persona ciega o con baja visión. Google aclara que no es un aparato médico, pero aun así, para alguien que no ve bien, poder preguntar "¿qué dice este letrero? " le cambia el día. Y para quien trabaja con las manos ocupadas, un mecánico, una cocinera, alguien en una bodega, poder preguntar algo sin soltar la herramienta tiene muchísimo sentido.

La otra cara es la cámara. Con el celular, se nota cuando alguien te graba: lo levanta, lo apunta. Con unos lentes, no se nota. Y creo que todavía no tenemos las reglas. ¿Se vale grabar en el consultorio? ¿En la junta con un cliente? ¿En el vestidor del gimnasio? Nadie lo ha decidido, y la tecnología ya llegó. Entonces, si tienes un negocio, decide tu regla hoy, antes de que entre el primer cliente con lentes. Un consultorio, un despacho, una escuela, un gimnasio: un letrero sencillo que diga "aquí no se graba sin permiso", y que tu equipo sepa qué decir si alguien lo hace.

Y si tú te los compras, mi regla es fácil: si vas a grabar a alguien, avísale. La confianza tarda años en construirse, y un video la tira en un segundo. Y por cierto, en el video de presentación de Google, alguien le hace a sus lentes esta pregunta: "Hey Gemini, ¿a quién se le ve mejor? " Esa pregunta, delante de tu pareja, es más peligrosa que cualquier caída de Microsoft.

¿Y a mí qué?

¿Y a mí qué? Primero, algo que pasó ayer con Nvidia, porque te enseña cómo funciona la bolsa. ¿Cómo puede una acción caer catorce por ciento en los primeros minutos y terminar el día cayendo solo cuatro? Imagínate que en el tianguis corre el rumor de que el aguacate viene malo. Los primeros en enterarse rematan todo lo que tienen, al precio que sea, porque tienen miedo. El precio se desploma. Y luego llegan los que dicen: "a ver, el aguacate está bien, y está baratísimo", y empiezan a comprar.

El precio regresa. En la bolsa es igual: en los primeros minutos venden los nerviosos, y después compran los que creen que ya está barato. Por eso, cuando ves un titular de "se desploma", espera al cierre antes de asustarte. En general, Wall Street ayer cerró a la baja, poquito: según la agencia Associated Press, el S&P 500 bajó cero punto cuatro por ciento, a siete mil quinientos noventa y dos puntos, y el Nasdaq y el Dow, lo mismo.

Y la caída de Microsoft casi no movió a la bolsa. Hoy, antes de abrir, los futuros suben un poco. Y un seguimiento rápido. ¿Se acuerdan de CoreWeave, la que renta computadoras para IA, que el miércoles subió casi veinticinco por ciento? Pues ayer, según CNBC, cayó como doce por ciento, y Nebius, su competidora, diecisiete, después de bajar su pronóstico de ingresos. En dos días, de la fiesta a la cruda. Por eso no persigas una acción solo porque ayer subió mucho.

Y en Estados Unidos, según los futuros que sigue el mercado, ya se da casi por hecho que la Reserva Federal va a subir las tasas en diciembre. Cuando allá suben las tasas, el dólar tiende a fortalecerse, y eso puede presionar al peso. Segundo, una apuesta de Goldman Sachs. Según Bloomberg, el banco cree que el S&P 500 puede llegar a ocho mil setecientos puntos en los próximos doce meses, como catorce por ciento más. ¿Por qué?

Porque las grandes tecnológicas cayeron, el Nasdaq cien bajó nueve por ciento desde su máximo de octubre, y ahora Goldman las ve baratas. ¿Barato, cómo? Imagínate una taquería que gana cien mil pesos al año. Si alguien te la quiere vender en dos millones, estás pagando veinte años de ganancias. Si al mes siguiente te la ofrecen en un millón y medio, pagas quince años. Es la misma taquería, con los mismos tacos, pero más barata.

Eso es lo que dice Goldman de las grandes tecnológicas. Eso sí, el propio banco advierte que las más grandes ya están gastando más dinero del que generan, por todo lo que meten en IA. Y un pronóstico es un pronóstico, no una promesa. Tercero, el peso. El tipo de cambio oficial del Banco de México para ayer quedó en dieciocho pesos con sesenta y dos centavos. Y en ventanilla, según Milenio, hoy el dólar te lo venden desde dieciocho ochenta y siete en BBVA hasta diecinueve veinte en Afirme o en Scotiabank.

Si vas a comprar mil dólares para el viaje de diciembre, entre el banco más barato y el más caro hay más de trescientos pesos de diferencia. Trescientos pesos por cambiar de banco. Eso también es un descuento del Buen Fin. Y cuarto, hoy arranca el Buen Fin, del trece al diecisiete de noviembre, con el lunes dieciséis de puente. Según El Universal, la Concanaco espera ventas por doscientos treinta y cinco mil millones de pesos, siete punto tres por ciento más que el año pasado, y casi ocho de cada diez pesos se van a gastar en tienda física, no en línea.

Pero lo que más me preocupa son las estafas. Según un estudio de la Alianza Global Contra las Estafas sobre México, en nuestro país cada adulto recibió en promedio ciento cincuenta y nueve intentos de estafa en el año, contra ochenta y seis el año anterior. Casi el doble. Y las pérdidas se calculan en ciento catorce mil millones de pesos. Y la empresa de seguridad ESET detectó copias de páginas de bancos y tiendas, con diseño profesional, para robarte contraseñas o cobrarte cosas que nunca llegan.

Antes, una página falsa la reconocías por las faltas de ortografía. Hoy, con IA, la copia se ve idéntica, y sin una sola falta. Entonces, tres reglas. Uno: entra a la tienda escribiendo tú la dirección, nunca desde un link que te llegó por mensaje o por redes. Dos: nadie de tu banco te va a pedir tu NIP ni el código que te llega por mensaje. Nadie. Y tres: si te aparece un cargo que no reconoces, según la Condusef, lo primero es llamar a tu banco y bloquear la tarjeta.

Primero bloqueas, luego investigas.

Idea para hacer dinero

Y la idea para hacer dinero de hoy: fotos de perfil profesionales, retocadas con inteligencia artificial, para la gente que trabaja con su cara. Piénsalo. Se acaba el año, y en enero mucha gente va a buscar trabajo y actualiza su foto de LinkedIn. El doctor que tiene su perfil en una página de citas médicas, el agente inmobiliario, la abogada, el vendedor de seguros, el que atiende por WhatsApp Business. ¿Y qué foto tienen?

Muchas veces, una selfie en el coche. Con el cinturón puesto. Hay una app nueva que se llama Phota Labs. Según TechCrunch, convierte fotos normales del celular en fotos que parecen de fotógrafo. Escoges un estilo: los sutiles conservan la composición original, y los más dramáticos cambian el ángulo o le ponen efectos. Y lo que la hace distinta es que, según la empresa, aprende cómo eres para que sigas viéndote como tú, porque otras herramientas de IA a veces te cambian la cara.

Por ahora es gratis, y solo está para iPhone. La versión para Android, dicen, llega después. ¿Cómo lo haces? Uno: buena luz. Una ventana de lado, un fondo liso, y el celular a la altura de los ojos. Tomas diez o quince fotos por persona. Dos: las pasas por la app, con un estilo sutil. Tres: escoges las tres mejores junto con el cliente. Y cuatro: se las entregas en los tamaños que necesita: cuadrada para WhatsApp y LinkedIn, vertical para Instagram.

¿Quién te paga? El que más paga no es una persona sola, es una oficina. Un despacho de abogados, una clínica, una inmobiliaria, un equipo de ventas. Llegas una mañana, montas tu ventana y tu fondo, y sacas las fotos de todo el equipo. ¿Cuánto cobrar? Yo calculo entre trescientos y quinientos pesos por persona, o entre dos mil quinientos y cuatro mil pesos por una mañana en una oficina de diez personas. ¿Tu costo? El iPhone que ya tienes, y tu tiempo.

Y para conseguir el primero: hoy mismo, toma tu foto y la de tres amigos, gratis. Con su permiso, publica el antes y el después en tus estados de WhatsApp. Ese antes y después vende solo. Lo que tienes que cuidar. Uno: la app es gratis hoy, pero la empresa ya dijo que más adelante quiere cobrar por algunas funciones, así que no le prometas a nadie un precio fijo para todo el año. Dos: retocar sí, cambiar a la persona no.

Si el doctor de la foto no se parece al doctor del consultorio, el problema es para todos. Tres: según TechCrunch, las fotos editadas llevan una marca de agua invisible que las identifica como alteradas con IA cuando se comparten en redes. Díselo a tus clientes, para que nadie se sorprenda. Y cuatro: nada de fotos de menores, y nunca prometas que con esa foto van a conseguir trabajo. La foto abre la puerta; lo demás les toca a ellos.

Y ahora qué: tu tarea de hoy

Y ahora qué. Tu tarea de hoy, una sola: escribe tu plan B. Abre ChatGPT, Gemini o Claude, dile qué correo y qué apps usas en tu trabajo, y pídele un plan de una sola página para el día que se caigan. Y luego, lo más importante: exporta tus contactos y guárdalos en tu celular. Quince minutos. Y la próxima vez que se caiga la nube, tú vas a seguir trabajando. Y déjame en los comentarios qué quieres que te enseñe. Si quieren, un día de estos hacemos juntos, paso a paso, la hoja de cálculo del Buen Fin del caso dos.

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Ahora, a aplicarlo.